--- title: "Il futuro dei CTO: come affrontare i cambiamenti della professione" description: "Dall’innovare i metodi di business a prevedere i trend futuri: tutte le nuove sfide che i CTO devono affrontare nell’era della digital transformation." image: https://magazine.wiit.cloud/hubfs/cto%20(1).jpg --- - [en](https://www.wiit.cloud/en/investors/) - [de](https://www.wiit.cloud/de/investoren/) - it [![WIIT](https://magazine.wiit.cloud/hubfs/logo-wiit-tmp-transparent-1.png) ![WIIT](https://magazine.wiit.cloud/hubfs/logo-wiit-tmp-transparent-1.png) ![WIIT](https://magazine.wiit.cloud/hubfs/logo-wiit-tmp-transparent-1.png)](https://www.wiit.cloud/) Menu - [Services](https://www.wiit.cloud/services/) - - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2021/11/wiit-services-cloud-slider-300x200.jpg)](https://www.wiit.cloud/services/cloud/) - [Cloud](https://www.wiit.cloud/services/cloud/) - - [WIIT European Cloud](https://www.wiit.cloud/services/cloud/wiit-european-cloud/) - [Premium Cloud](https://www.wiit.cloud/services/cloud/premium-cloud/) - [Premium Private](https://www.wiit.cloud/services/cloud/premium-cloud/premium-private/) - [Premium MultiCloud](https://www.wiit.cloud/services/cloud/premium-cloud/multicloud/) - [Public Cloud](https://www.wiit.cloud/services/cloud/premium-cloud/public-cloud/) - [Multi Tier IV Data Center](https://www.wiit.cloud/services/cloud/premium-cloud/multi-tier-iv-data-center/) - [Smart Cloud](https://www.wiit.cloud/services/cloud/smart-cloud/) - [Cloud Migration](https://www.wiit.cloud/services/cloud/cloud-migration/) - [Virtual Workplace](https://www.wiit.cloud/services/cloud/virtual-workplace/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/01/wiit-services-business-continuity-slider-2-300x200.jpg)](https://www.wiit.cloud/services/business-continuity/) - [Business Continuity](https://www.wiit.cloud/services/business-continuity/) - - [Continuous Data Protection](https://www.wiit.cloud/services/business-continuity/continuous-data-protection/) - [Continuous Process Resilience](https://www.wiit.cloud/services/business-continuity/continuous-process-resilience/) - [Vault Backup](https://www.wiit.cloud/services/business-continuity/vault-backup/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2021/12/wiit-services-cyber-security-300x200.jpg)](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/) - [Cyber Security](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/) - - [Assessment](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/assessment/) - [SOCaaS](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/soc-aas/) - [Premium](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/soc-aas/premium/) - [Smart](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/soc-aas/smart/) - [Cyber Security Defence](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/cyber-security-defence/) - [Network Defence](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/cyber-security-defence/network-defence/) - [Endpoint Protection](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/cyber-security-defence/endpoint-protection/) - [Privileged Access Management](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/cyber-security-defence/privileged-access-management/) - [Vulnerability Discovery & Defence](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/cyber-security-defence/vulnerability-discovery-defence/) - [Message Hardening](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/cyber-security-defence/message-hardening/) - [Plant & Industrial Security](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/plant-industrial-security/) - [People Awareness](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/people-awareness/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/02/portrait-smiling-man-300x200.jpg)](https://www.wiit.cloud/services/saas/) - [SaaS](https://www.wiit.cloud/services/saas/) - - [Digital Signing](https://www.wiit.cloud/services/saas/digital-signing/) - [Collaboration](https://www.wiit.cloud/services/saas/collaboration/) - [Process Automation](https://www.wiit.cloud/services/saas/process-automation/) - [Business Process Management](https://www.wiit.cloud/services/saas/business-process-management-bpm/) - [Enterprise Content Management](https://www.wiit.cloud/services/saas/enterprise-content-management-ecm/) - [Content Compliance](https://www.wiit.cloud/services/saas/content-compliance/) - [Customer Communication Management](https://www.wiit.cloud/services/saas/customer-communication-management-ccm/) - [Software Development](https://www.wiit.cloud/services/saas/software-development/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2023/11/push-yourself-top-shot-mountaineer-hanging-from-rope-rockface-300x200.jpg)](https://www.wiit.cloud/services/secure-cloud/) - [Secure Cloud](https://www.wiit.cloud/services/secure-cloud/) - - [Artificial Intelligence](https://www.wiit.cloud/services/secure-cloud/ai-artificial-intelligence/) - [Enterprise iPaaS](https://www.wiit.cloud/services/secure-cloud/enterprise-ipaas/) - [Metaverso](https://www.wiit.cloud/services/secure-cloud/metaverso/) - [IoT](https://www.wiit.cloud/services/secure-cloud/iot/) - [Industries](https://www.wiit.cloud/industries/) - - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/01/wiit-industries-fashion-300x300.jpg)](https://www.wiit.cloud/industries/fashion-luxury/) - [Fashion & Luxury](https://www.wiit.cloud/industries/fashion-luxury/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/01/wiit-industries-manufacturing-300x300.jpg)](https://www.wiit.cloud/industries/manufacturing/) - [Manufacturing](https://www.wiit.cloud/industries/manufacturing/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2021/11/professiona-tmp-300x300.jpg)](https://www.wiit.cloud/industries/professional-services/) - [Professional Services](https://www.wiit.cloud/industries/professional-services/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2021/11/retail-tmp-300x300.jpg)](https://www.wiit.cloud/industries/cpg-retail/) - [CPG & Retail](https://www.wiit.cloud/industries/cpg-retail/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/01/wiit-industries-pharma-300x300.jpg)](https://www.wiit.cloud/industries/pharma-healthcare/) - [Pharma & Healthcare](https://www.wiit.cloud/industries/pharma-healthcare/) - - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2021/11/financial-tmp-300x300.jpg)](https://www.wiit.cloud/industries/financial-services/) - [Financial services](https://www.wiit.cloud/industries/financial-services/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/01/wiit-industries-energy-300x300.jpg)](https://www.wiit.cloud/industries/energy-utility/) - [Energy & Utility](https://www.wiit.cloud/industries/energy-utility/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2021/11/media-tmp-300x300.jpg)](https://www.wiit.cloud/industries/telco-media/) - [Telco & Media](https://www.wiit.cloud/industries/telco-media/) - - [![WIIT trasformazione digitale per le Industrie Food & Beverage](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2025/03/wiit-industries-food-slider-300x200.webp)](https://www.wiit.cloud/industries/food-beverage/) - [Food & Beverage](https://www.wiit.cloud/industries/food-beverage/) - [Platform](https://www.wiit.cloud/platform/) - - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2025/03/mission-critical-platform-2-scaled-1-300x200.webp)](https://www.wiit.cloud/platform/mission-critical-platform/) - [Mission Critical Platform](https://www.wiit.cloud/platform/mission-critical-platform/) - - [SAP](https://www.wiit.cloud/platform/mission-critical-platform/sap/) - [Oracle](https://www.wiit.cloud/platform/mission-critical-platform/oracle/) - [Microsoft Dynamics](https://www.wiit.cloud/platform/mission-critical-platform/microsoft-dynamics/) - [E-commerce](https://www.wiit.cloud/platform/mission-critical-platform/e-commerce/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/03/cloud-technology-2-300x231.jpg)](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/) - [Cloud Technology](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/) - - [Bare Metal](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/bare-metal/) - [IBMi/AIX](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/ibm-aix/) - [Virtual Private Cloud](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/virtual-private-cloud/) - [Virtual Private Cloud - VMware](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/virtual-private-cloud/vmware/) - [Virtual Private Cloud - OpenStack](https://www.wiit.cloud/platform/wiit-cloud-native-platform-wcnp/wiit-openstack/) - [Hyperconvergence](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/hyperconvergence/) - [Kubernetes](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/kubernetes/) - [AWS](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/aws/) - [Azure](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/azure/) - [Google Cloud](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/google-cloud/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/03/wiit-platform-collaboration-300x300.jpg)](https://www.wiit.cloud/platform/collaboration/) - [Collaboration](https://www.wiit.cloud/platform/collaboration/) - - [Microsoft Sharepoint](https://www.wiit.cloud/platform/collaboration/microsoft-sharepoint/) - [Microsoft 365](https://www.wiit.cloud/platform/collaboration/microsoft-365/) - - [![skyscrapers rising to cloudy sky](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2025/03/Glasstower_facing_cloudy_sky-300x200.webp)](https://www.wiit.cloud/platform/wiit-cloud-native-platform-wcnp/) - [Piattaforma Cloud Native WIIT – WCNP](https://www.wiit.cloud/platform/wiit-cloud-native-platform-wcnp/) - - [Openstack](https://www.wiit.cloud/platform/wiit-cloud-native-platform-wcnp/wiit-openstack/) - [Kubernetes Platform](https://www.wiit.cloud/platform/wiit-cloud-native-platform-wcnp/wiit-kubernetes-platform/) - [European Cloud Vault](https://www.wiit.cloud/platform/wiit-cloud-native-platform-wcnp/european-cloud-vault/) - [Elastic Cloud](https://www.wiit.cloud/platform/wiit-cloud-native-platform-wcnp/elastic-cloud-enterprise/) - [DB as a Service](https://www.wiit.cloud/platform/wiit-cloud-native-platform-wcnp/wiit-database-as-a-service/) - [Magazine](https://magazine.wiit.cloud/) - [Company](https://www.wiit.cloud/company/) - - - - [About](https://www.wiit.cloud/company/about/) - [Il Gruppo WIIT](https://www.wiit.cloud/company/about/il-gruppo-wiit/) - [Mission e Valori](https://www.wiit.cloud/company/about/mission-e-valori/) - [Strategia](https://www.wiit.cloud/company/about/strategia/) - [Cloud4Europe](https://www.wiit.cloud/company/about/cloud4europe/) - [Certificazioni](https://www.wiit.cloud/company/about/certificazioni/) - [Premi e Riconoscimenti](https://www.wiit.cloud/company/about/premi-e-riconoscimenti/) - - - [Sustainability](https://www.wiit.cloud/sustainability/) - [The Premium Cloud](https://www.wiit.cloud/sustainability/the-premium-cloud/) - [WIIT 4 Innovation](https://www.wiit.cloud/sustainability/wiit-4-innovation/) - [WIIT 4 Climate](https://www.wiit.cloud/sustainability/wiit-4-climate/) - [WIIT 4 People](https://www.wiit.cloud/sustainability/wiit-4-people/) - [Obiettivi 2030](https://www.wiit.cloud/sustainability/obiettivi-2030/) - [ESG Governance](https://www.wiit.cloud/sustainability/esg-governance/) - [ESG Rating](https://www.wiit.cloud/sustainability/esg-rating/) - [Documenti](https://www.wiit.cloud/sustainability/documenti/) - - - [Governance](https://www.wiit.cloud/company/corporate-governance/) - [Board of Directors](https://www.wiit.cloud/company/corporate-governance/board-of-directors/) - [Collegio Sindacale](https://www.wiit.cloud/company/corporate-governance/collegio-sindacale/) - [Società di Revisione](https://www.wiit.cloud/company/corporate-governance/societa-di-revisione/) - [Comitati Endoconsiliari](https://www.wiit.cloud/company/corporate-governance/comitati-endoconsiliari/) - [Organo di Vigilanza e Codice Etico](https://www.wiit.cloud/company/corporate-governance/organo-di-vigilanza-e-codice-etico/) - [Assemblea degli Azionisti](https://www.wiit.cloud/company/corporate-governance/assemblea-degli-azionisti/) - [Voto maggiorato](https://www.wiit.cloud/company/corporate-governance/voto-maggiorato/) - [Documenti](https://www.wiit.cloud/company/corporate-governance/documenti/) - [Whistleblowing](https://wiit.openblow.it/#/) - - - [Media & Events](https://www.wiit.cloud/company/media-events/) - [Campagne](https://www.wiit.cloud/company/media-events/campagne/) - [Eventi](https://www.wiit.cloud/company/media-events/eventi/) - [News](https://www.wiit.cloud/categorie/news/) - [Rassegna Stampa](https://www.wiit.cloud/categorie/rassegna-stampa/) - [Video](https://www.wiit.cloud/company/media-events/video/) - [White Papers](https://www.wiit.cloud/company/media-events/white-papers/) - [Investors](https://www.wiit.cloud/investors/) - [People & Careers](https://www.wiit.cloud/people-careers/) - - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/01/wiit-facciamo-insieme-la-differenza-300x200.jpg)](https://www.wiit.cloud/people-careers/) - [People & Careers](https://www.wiit.cloud/people-careers/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2025/03/ppl_evidenza-300x188.webp)](https://www.wiit.cloud/people-careers/our-people-culture/) - [Our People & Culture](https://www.wiit.cloud/people-careers/our-people-culture/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/01/wiit-academy-slider-300x188.jpg)](https://www.wiit.cloud/people-careers/wiit-academy/) - [WIIT Academy](https://www.wiit.cloud/people-careers/wiit-academy/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/01/wiit-job-opportunities-slide-300x188.jpg)](https://www.wiit.cloud/people-careers/job-opportunities/) - [Job opportunities](https://www.wiit.cloud/people-careers/job-opportunities/) - [Partner Program WCS](https://www.wiit.cloud/wcs/partnerprogram/) - - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2025/12/WCS_WIITChannelServices_partnercore_sandip-kalal-unsplash-300x200.webp)](https://www.wiit.cloud/wcs/) - [WIIT Channel Services (WCS)](https://www.wiit.cloud/wcs/) - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2025/12/wcs_partnerprogram_alex-he-unsplash-300x200.webp)](https://www.wiit.cloud/wcs/partnerprogram/) - [Partner Program WCS](https://www.wiit.cloud/wcs/partnerprogram/) - - [![](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2025/12/servizi_whitelabel_WIITChannelServices_oleksii-topolianskyi-unsplash-300x200.webp)](https://www.wiit.cloud/wcs/services/) - [Servizi WCS](https://www.wiit.cloud/wcs/services/) - - [WCS per Telco](https://www.wiit.cloud/wcs/telco/) - [WCS per Software House](https://www.wiit.cloud/wcs/softwarehouse/) - [WCS per System Integrator](https://www.wiit.cloud/wcs/systemintegrator/) - [WCS per Società di consulenza](https://www.wiit.cloud/wcs/consulting/) - [Contatta un consulente](https://magazine.wiit.cloud/sales/?hsLang=it) - [Services](https://www.wiit.cloud/services/) - [WIIT European Cloud](https://www.wiit.cloud/services/cloud/wiit-european-cloud/) - [Cloud](https://www.wiit.cloud/services/cloud/) - [Business Continuity](https://www.wiit.cloud/services/business-continuity/) - [Cyber Security](https://www.wiit.cloud/services/cyber-security/) - [SaaS](https://www.wiit.cloud/services/saas/) - [Secure Cloud](https://www.wiit.cloud/services/secure-cloud/) - [Partner Program WCS](https://www.wiit.cloud/wcs/partnerprogram/) - [WIIT Channel Services](https://www.wiit.cloud/wcs/) - [Partner Program WCS](https://www.wiit.cloud/wcs/partnerprogram/) - [Servizi WCS](https://www.wiit.cloud/wcs/services/) - [WCS per Telco](https://www.wiit.cloud/wcs/telco/) - [WCS per Software House](https://www.wiit.cloud/wcs/softwarehouse/) - [WCS per System Integrator](https://www.wiit.cloud/wcs/systemintegrator/) - [WCS per Società di consulenza](https://www.wiit.cloud/wcs/consulting/) - [Industries](https://www.wiit.cloud/industries/) - [Fashion & Luxury](https://www.wiit.cloud/industries/fashion-luxury/) - [Manufacturing](https://www.wiit.cloud/industries/manufacturing/) - [Professional Services](https://www.wiit.cloud/industries/professional-services/) - [CPG & Retail](https://www.wiit.cloud/industries/cpg-retail/) - [Pharma & Healthcare](https://www.wiit.cloud/industries/pharma-healthcare/) - [Financial services](https://www.wiit.cloud/industries/financial-services/) - [Energy & Utility](https://www.wiit.cloud/industries/energy-utility/) - [Telco & Media](https://www.wiit.cloud/industries/telco-media/) - [Food & Beverage](https://www.wiit.cloud/industries/food-beverage/) - [Platform](https://www.wiit.cloud/platform/) - [Mission Critical Platform](https://www.wiit.cloud/platform/mission-critical-platform/) - [Cloud Technology](https://www.wiit.cloud/platform/cloud-technology/) - [Collaboration](https://www.wiit.cloud/platform/collaboration/) - [Cloud Native Platform](https://www.wiit.cloud/platform/wiit-cloud-native-platform-wcnp/) - [Magazine](https://magazine.wiit.cloud/) - [Company](https://www.wiit.cloud/company/) - [About](https://www.wiit.cloud/company/about/) - [Corporate Governance](https://www.wiit.cloud/company/corporate-governance/) - [Sustainability](https://www.wiit.cloud/sustainability/) - [Media & Events](https://www.wiit.cloud/company/media-events/) - [Investors](https://www.wiit.cloud/investors/) - [People & Careers](https://www.wiit.cloud/people-careers/) - [Our People & Culture](https://www.wiit.cloud/people-careers/our-people-culture/) - [WIIT Academy](https://www.wiit.cloud/people-careers/wiit-academy/) - [Job opportunities](https://www.wiit.cloud/people-careers/job-opportunities/) - [Contatta un consulente](https://www.wiit.cloud/sales/) ![futuro dei CTO](https://magazine.wiit.cloud/hubfs/cto%20(1).jpg) "> # Il futuro dei CTO: come affrontare i cambiamenti della professione WIIT | May 28, 2018 Categorie: [Cloud](https://magazine.wiit.cloud/tag/cloud) Al giorno d’oggi quasi ogni compagnia è coinvolta, in qualche modo, nella tecnologia. Ciò comporta la necessità di avere una persona, il **CTO**, che si occupi di **innovare strumenti e metodi di business**, con un occhio all’**ottimizzazione delle risorse**. Il fatto è che più l’innovazione va avanti, più questo ruolo prescinde dalle sue tematiche classiche, valicando confini e finendo col gestire contesti in origine non considerati. Allo stato attuale, questa figura professionale è il punto di riferimento di un’azienda a vari livelli: dal marketing alle scelte strategiche, dalla sicurezza alla pianificazione e gestione. Il costante mutamento negli ambienti lavorativi comporta la necessità, da parte dei Manager, di poter agire con un raggio di azione più ampio all’interno dell’organizzazione. La riduzione dei costi di produzione e l’apertura a scenari futuristici rendono più semplice il cambiamento dei paradigmi, con i **CTO** che devono, ora più che mai, **prevedere i trend futuri**. Come poter affrontare sfide del genere?   ## **Accogli il cambiamento**  Intelligenza artificiale, apprendimento automatico, automazione. Conoscere non solo questi termini ma il modo con cui cambiano molti scenari produttivi è essenziale per il CTO del futuro. Si tratta di una necessità evidente sia per avere comprensione di ciò che rende tali applicazioni interessanti, sia per capire perché possono dare **valore al business**. Il know-how va oltre quello degli ingegneri, che semplicemente mettono in opera una decisione. Qui a scegliere sono proprio i Manager che, quasi in tempo reale, devono **prevedere quale soluzione fa al caso specifico** e trasferirne i presunti benefici all’organizzazione. Se fino a ieri la lotta era a favore della dematerializzazione, ora più che mai è rivolta all’introduzione di **tecnologie dirompenti** (come chatbot e algoritmi) che non godono ancora della notorietà che meritano.   ## **Favorisci la personalizzazione** Come un lavoro di sartoria, **il CTO ha il compito di capire come adattare la tecnologia** al proprio contesto. Per risultare vincente non si può pretendere di usare le stesse piattaforme dei competitor, c’è bisogno di **personalizzazione**. Questo non vuol dire stravolgere un software, ma estrarre la sua parte migliore attorno alla quale costruire ciò che serve. In poche parole, un Chief Technical Officer deve sapersi guardare intorno, evidenziare i punti di forza delle soluzioni concorrenti e, se possibile, studiare come integrarle nei processi di business.   ## **Scrutatori dell’avvenire** La parte più difficile è capire dove sta andando il mercato e cosa vogliono i clienti, con la necessità di fornire un **ritorno sull'investimento** dimostrabile e miglioramenti nei flussi tramite le varie implementazioni. Mentre spetta al CEO guidare la cultura, il CTO deve portare il messaggio che quella intrapresa è la direzione giusta, il percorso che porterà l'azienda al livello successivo. E spesso ciò può significare assumere, licenziare, ridistribuire e rimodulare le risorse.   ## **La fase della trasformazione** Nella sua rapida ascesa al potere, il CTO ha attraversato 5 fasi. Nella prima, è stato **responsabile della fattibilità tecnica** delle idee di prodotto, suggerendo e convalidando piattaforme e tecnologie, definendone la costruzione o l’acquisto e, in generale, sperimentando nuove strade. Nella seconda ha assunto un ruolo più tecnico, a cavallo **tra il marketing e il Product Manager**. Nella terza, il focus si è spostato sul **monitoraggio delle attività**, ottimizzazione, sicurezza e architettura per finire poi, nel quarto stage, alla **definizione della cultura aziendale**, alla spinta verso l’innovazione e all’introduzione di nuovi tool applicativi. Il quinto passo è il suo **ingresso nei processi decisionali**, poco sotto la figura del CEO per quanto riguarda capacità e carisma. La prossima fase, quella che timidamente si affaccia dietro l’angolo, contempla la **trasformazione** del soggetto portatore di un singolo know-how a **personalità dalla conoscenza più ampia** che va dai tecnicismi informatici, allo studio della concorrenza e degli strumenti più utili al proprio scopo. In questo senso, l'obiettivo è allenare una visione a lungo termine, quale **continua ricerca e analisi delle tendenze**, volte al mantenimento del **vantaggio competitivo** attraverso l'uso della **tecnologia**.   [![New call-to-action](https://hubspot-no-cache-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/default/4265653/789d1729-3121-4759-92e7-2e8c0f6e5bc4.png)](https://hubspot-cta-redirect-eu1-prod.s3.amazonaws.com/cta/redirect/4265653/789d1729-3121-4759-92e7-2e8c0f6e5bc4) [Post precedente Il cloud sta cambiando la tecnologia all’interno dell’azienda](https://magazine.wiit.cloud/come-il-cloud-sta-cambiando-la-tecnologia-allinterno-dellazienda?hsLang=it) [Post successivo Business Continuity nel cloud: tutti i vantaggi](https://magazine.wiit.cloud/tutti-i-vantaggi-della-business-continuity-nel-cloud?hsLang=it) ### Iscriviti alla Newsletter - Popolari - Recenti - [Guida ai Tier data center e ai livelli Rated: classificazione Uptime Institute e ANSI/TIA-942](https://magazine.wiit.cloud/guida-ai-tier-data-center-classificazione-tier-i-ii-iii-iv?hsLang=it) - [Data Center per aziende: cos'è, classificazioni e costi](https://magazine.wiit.cloud/guida-ai-data-center-classificazioni-usi-e-costi?hsLang=it) - [Sovranità digitale in Europa: a che punto siamo](https://magazine.wiit.cloud/sovranit%C3%A0-digitale-in-europa-a-che-punto-siamo?hsLang=it) - [Security awareness: cos’è e come costruire una cultura cyber efficace](https://magazine.wiit.cloud/security-awareness-come-farla-davvero-efficace?hsLang=it) - [Green data center: cos’è e perché è centrale per la sostenibilità aziendale](https://magazine.wiit.cloud/il-ruolo-del-green-data-center-nella-sostenibilit%C3%A0-aziendale?hsLang=it) - [![Security Assessment: come capire falle e rischi](https://magazine.wiit.cloud/hubfs/Blog%20Post_Security%20assessment/assessment%20header.jpg)](https://magazine.wiit.cloud/security-assessment-come-capire-falle-e-rischi?hsLang=it) [Security Assessment: come capire falle e rischi](https://magazine.wiit.cloud/security-assessment-come-capire-falle-e-rischi?hsLang=it) Sep 02, 2026 - [![Security awareness: cos’è e come costruire una cultura cyber efficace](https://magazine.wiit.cloud/hubfs/security%20awareness_HERO.png)](https://magazine.wiit.cloud/security-awareness-come-farla-davvero-efficace?hsLang=it) [Security awareness: cos’è e come costruire una cultura cyber efficace](https://magazine.wiit.cloud/security-awareness-come-farla-davvero-efficace?hsLang=it) Aug 05, 2026 - [![Cloud europeo e hyperscaler: complementari o contrapposti? I 6 elementi da valutare](https://magazine.wiit.cloud/hubfs/Cloud%20europeo%20e%20hyperscaler.jpg)](https://magazine.wiit.cloud/cloud-europeo-e-hyperscaler-complementari-o-contrapposti-i-6-elementi-da-valutare?hsLang=it) [Cloud europeo e hyperscaler: complementari o contrapposti? I 6 elementi da valutare](https://magazine.wiit.cloud/cloud-europeo-e-hyperscaler-complementari-o-contrapposti-i-6-elementi-da-valutare?hsLang=it) Jul 07, 2026 - [![Guida ai Tier data center e ai livelli Rated: classificazione Uptime Institute e ANSI/TIA-942](https://magazine.wiit.cloud/hubfs/shutterstock_1489452101.jpg)](https://magazine.wiit.cloud/guida-ai-tier-data-center-classificazione-tier-i-ii-iii-iv?hsLang=it) [Guida ai Tier data center e ai livelli Rated: classificazione Uptime Institute e ANSI/TIA-942](https://magazine.wiit.cloud/guida-ai-tier-data-center-classificazione-tier-i-ii-iii-iv?hsLang=it) Jul 01, 2026 - [![Infrastructure as Code: più agilità e sicurezza nel provisioning dell'infrastruttura](https://magazine.wiit.cloud/hubfs/iac.jpg)](https://magazine.wiit.cloud/infrastructure-as-code-pi%C3%B9-agilit%C3%A0-e-sicurezza-nel-provisioning-dellinfrastruttura?hsLang=it) [Infrastructure as Code: più agilità e sicurezza nel provisioning dell'infrastruttura](https://magazine.wiit.cloud/infrastructure-as-code-pi%C3%B9-agilit%C3%A0-e-sicurezza-nel-provisioning-dellinfrastruttura?hsLang=it) May 27, 2026 ### Categorie - [Awards (1)](https://magazine.wiit.cloud/tag/awards) - [Blockchain (1)](https://magazine.wiit.cloud/tag/blockchain) - [Business Continuity (13)](https://magazine.wiit.cloud/tag/business-continuity) - [Cloud (30)](https://magazine.wiit.cloud/tag/cloud) - [Data Center (4)](https://magazine.wiit.cloud/tag/data-center) - [GDPR (1)](https://magazine.wiit.cloud/tag/gdpr) - [Intelligenza Artificiale (1)](https://magazine.wiit.cloud/tag/intelligenza-artificiale) - [SAP (7)](https://magazine.wiit.cloud/tag/sap) - [Trasformazione Digitale (6)](https://magazine.wiit.cloud/tag/trasformazione-digitale) Vedi tutte [![WIIT](https://magazine.wiit.cloud/hubfs/logo-wiit-30.png)](https://www.wiit.cloud/) WIIT Group Via dei Mercanti 12 20121 Milano (MI) [+39 02 366 075 00](tel:+390236607500) [+39 02 366 075 05](tel:+390236607505) [info@wiit.cloud](mailto:info@wiit.cloud) P.IVA 01615150214 Capitale Sociale 2.802.066 i.v. REA Milano n. 1654427 - - - - - [Privacy policy](https://www.wiit.cloud/privacy-policy/) - [Cookie Policy](https://www.wiit.cloud/cookie-policy/) - [Whistleblowing](https://wiit.openblow.it/#/) - [Informativa candidati](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2022/03/20220307_WIIT_Informativa-candidati.pdf) - [Informativa categorie protette](https://www.wiit.cloud/wp-content/uploads/2023/02/20220307_WIIT_Informativa-candidati_categorie-protette.pdf) ![](https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=382860&fmt=gif) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "WIIT", "url" : "https://magazine.wiit.cloud/author/wiit" }, "dateModified" : "2022-10-04T06:53:43.745Z", "datePublished" : "2018-05-28T12:24:20.000Z", "headline" : "Il futuro dei CTO: come affrontare i cambiamenti della professione", "image" : [ "https://magazine.wiit.cloud/hubfs/cto%20(1).jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://magazine.wiit.cloud/cto-del-futuro-come-affrontare-i-numerosi-cambiamenti-di-questa-professione", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://magazine.wiit.cloud/hubfs/wiit-logo-2021-white.png" }, "name" : "WIIT Spa" } } ``` ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "Article", "about" : { "@type" : "Thing", "name" : "Cloud" }, "articleBody" : "Al giorno d’oggi quasi ogni compagnia è coinvolta, in qualche modo, nella tecnologia. Ciò comporta la necessità di avere una persona, il CTO, che si occupi di innovare strumenti e metodi di business, con un occhio all’ottimizzazione delle risorse. Il fatto è che più l’innovazione va avanti, più questo ruolo prescinde dalle sue tematiche classiche, valicando confini e finendo col gestire contesti in origine non considerati. Allo stato attuale, questa figura professionale è il punto di riferimento di un’azienda a vari livelli: dal marketing alle scelte strategiche, dalla sicurezza alla pianificazione e gestione. Il costante mutamento negli ambienti lavorativi comporta la necessità, da parte dei Manager, di poter agire con un raggio di azione più ampio all’interno dell’organizzazione. La riduzione dei costi di produzione e l’apertura a scenari futuristici rendono più semplice il cambiamento dei paradigmi, con i CTO che devono, ora più che mai, prevedere i trend futuri. Come poter affrontare sfide del genere? Accogli il cambiamento Intelligenza artificiale, apprendimento automatico, automazione. Conoscere non solo questi termini ma il modo con cui cambiano molti scenari produttivi è essenziale per il CTO del futuro. Si tratta di una necessità evidente sia per avere comprensione di ciò che rende tali applicazioni interessanti, sia per capire perché possono dare valore al business. Il know-how va oltre quello degli ingegneri, che semplicemente mettono in opera una decisione. Qui a scegliere sono proprio i Manager che, quasi in tempo reale, devono prevedere quale soluzione fa al caso specifico e trasferirne i presunti benefici all’organizzazione. Se fino a ieri la lotta era a favore della dematerializzazione, ora più che mai è rivolta all’introduzione di tecnologie dirompenti (come chatbot e algoritmi) che non godono ancora della notorietà che meritano. Favorisci la personalizzazione Come un lavoro di sartoria, il CTO ha il compito di capire come adattare la tecnologia al proprio contesto. Per risultare vincente non si può pretendere di usare le stesse piattaforme dei competitor, c’è bisogno di personalizzazione. Questo non vuol dire stravolgere un software, ma estrarre la sua parte migliore attorno alla quale costruire ciò che serve. In poche parole, un Chief Technical Officer deve sapersi guardare intorno, evidenziare i punti di forza delle soluzioni concorrenti e, se possibile, studiare come integrarle nei processi di business. Scrutatori dell’avvenire La parte più difficile è capire dove sta andando il mercato e cosa vogliono i clienti, con la necessità di fornire un ritorno sull'investimento dimostrabile e miglioramenti nei flussi tramite le varie implementazioni. Mentre spetta al CEO guidare la cultura, il CTO deve portare il messaggio che quella intrapresa è la direzione giusta, il percorso che porterà l'azienda al livello successivo. E spesso ciò può significare assumere, licenziare, ridistribuire e rimodulare le risorse. La fase della trasformazione Nella sua rapida ascesa al potere, il CTO ha attraversato 5 fasi. Nella prima, è stato responsabile della fattibilità tecnica delle idee di prodotto, suggerendo e convalidando piattaforme e tecnologie, definendone la costruzione o l’acquisto e, in generale, sperimentando nuove strade. Nella seconda ha assunto un ruolo più tecnico, a cavallo tra il marketing e il Product Manager. Nella terza, il focus si è spostato sul monitoraggio delle attività, ottimizzazione, sicurezza e architettura per finire poi, nel quarto stage, alla definizione della cultura aziendale, alla spinta verso l’innovazione e all’introduzione di nuovi tool applicativi. Il quinto passo è il suo ingresso nei processi decisionali, poco sotto la figura del CEO per quanto riguarda capacità e carisma. La prossima fase, quella che timidamente si affaccia dietro l’angolo, contempla la trasformazione del soggetto portatore di un singolo know-how a personalità dalla conoscenza più ampia che va dai tecnicismi informatici, allo studio della concorrenza e degli strumenti più utili al proprio scopo. In questo senso, l'obiettivo è allenare una visione a lungo termine, quale continua ricerca e analisi delle tendenze, volte al mantenimento del vantaggio competitivo attraverso l'uso della tecnologia.", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "WIIT", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/company/wiit/" ], "url" : "https://magazine.wiit.cloud/author/wiit" }, "dateModified" : "1664866423752", "datePublished" : "2018-05-28 12:24:20", "description" : "Dall’innovare i metodi di business a prevedere i trend futuri: tutte le nuove sfide che i CTO devono affrontare nell’era della digital transformation.", "editor" : { "@type" : "Person", "name" : "WIIT" }, "headline" : "Il futuro dei CTO: come affrontare i cambiamenti della professione", "image" : { "@type" : "ImageObject", "height" : 675, "url" : "https://cdn2.hubspot.net/hubfs/4265653/cto%20%281%29.jpg", "width" : 1200 }, "inLanguage" : "it-IT", "isAccessibleForFree" : true, "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://magazine.wiit.cloud/cto-del-futuro-come-affrontare-i-numerosi-cambiamenti-di-questa-professione", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://magazine.wiitgroup.com/hubfs/wiit-logo-2021-white.png" }, "name" : "WIIT Magazine", "sameAs" : [ "https://www.linkedin.com/company/wiit/" ] }, "url" : "https://magazine.wiit.cloud/cto-del-futuro-come-affrontare-i-numerosi-cambiamenti-di-questa-professione", "wordCount" : 659 } ```